 |
 |
 |
|
There are no translations available. Egy megoldás, amelyet egyetlen klubvezető sem hagyhat figyelmen kívül!Azt hiszem kevesen vannak tisztában azzal, hogy sportvezetőként micsoda erőfeszítéseket tesz azért, hogy az Önre bízott egyesület zavarmentesen működjön mind költségvetési, mind szervezeti szempontból. Anyagi vonatkozásból nézve, sajnos sok helyen nem is minden esetben sikerül a zavartalan működéshez szükséges pénz előteremtése. Egyértelműen kimondható, hogy a legtöbb fejtörést a bevételek növelési lehetőségeinek keresése mellett, a költségcsökkentési módozatok megtalálása okozza. Tóth M. Imre vagyok és Szép napot kívánok Önnek. Ehhez szeretnék hozzájárulni jelen írásommal Most egy olyan lehetőséggel fogom megismertetni, amelyet alkalmazva ezen a területen sokat tud spórolni és további jelentős pozitív hatása is van. Biztosra veszem, hogy mint felelős egyesületi vezető, Ön is folyamatosan keresi, hogy hol tud költséget csökkenteni? Ugye Önt is bosszantja, hogy a munkabérek után ilyen nagymértékű adót kénytelen kifizetni? Továbbá Önöknél is téma, hogy hogyan tarthatja meg kulcsfontosságú játékosait, legjobb edzőit hosszabbtávon vagy milyen módon hálálhatná meg kitartó hűségüket, odadó munkájukat vagy milyen eszközzel tudná még jobban motiválni őket? Ugye vannak ilyen emberei? A javaslatom az, hogy mindenképpen ismerje meg ezt a módszert, mert sose tudja, hogy mikor veheti hasznát. Önök csak 1 évre mernek tervezni vagy van legalább középtávú (3-5 év) koncepciójuk is? Nagyon remélem, hogy a válasza igen! Gondolom abban egyetértünk, hogy a középtávú munka felépítésének alapja-a stabil költségvetésen túl-hogy a keretben ne legyen állandó mozgás vagy legalább az alapemberekre több évig lehessen számítani. Legyen az, az egyesület tisztségviselője, edző, játékos vagy netán technikai dolgozó. Sok-sok előkészítő munkával végre összeáll egy ütőképes gárda, eredményes a csapat, már-már hosszabb távra terveznek, mint az éppen zajló bajnoki szezon és ilyenkor automatikusan jönnek az aktuális csábítások. Hogyan bírja maradásra az adott embereket annak érdekében, hogy újra és újra ne az alapoktól kelljen kezdeni az „építkezést”? Mit tud tenni annak érdekében, hogy a fontosnak tartott, szeretett játékosai pályafutásuk végén (akár kiöregszik, akár komoly sérülés éri) meg tudják kezdeni a sport nélküli életüket? Vagy milyen stratégiájuk van tragédia esetére? (lásd Beck Tamás) Egyáltalán szeretne ilyen módon is gondoskodni róluk? A segítségemmel egy olyan szerződést tud kötni az Sport Club számára fontos emberekkel, amely egyaránt kedvező mindkét félnek és a fenti kérdésekre is megoldást adnak. A részleteket megismerve már több egyesület elnöke egybehangzóan alkalmazhatónak, rendkívül előnyösnek találta.. Tájékozódjon Ön is a részletekről, hogy mielőbb alkalmazni tudja. Hasznos átigazolás alkalmával, szerződéshosszabbításkor, de hatékony a szezon közbeni „bevetése” is. Igaz, csak akkor jelent segítséget:
Akkor lássuk a megoldást, amelyet egyetlen klubvezető sem hagyhat figyelmen kívül! De vajon mi is ez pontosan? Régebbi tapasztalataim és a jelen idejű tájékozódásom alapján a bér- jellegű kifizetésekre (alapfizetés, prémium stb.) nagyon sok megoldást találnak ki a leleményes sportvezetők. A játékos megszerzés és megtartás is sok csavaros megoldást szokott hozni. Az utóbbi hetekben történt beszélgetésekből arra következtetek, hogy a vezetők üdvözölnének egy olyan mindenki által elfogadott megoldást, amely kevesebb rizikóval járna és az időt rabló egyeztető tárgyalások is hamarabb lezárulhatnának. Akik ezidáig megismerték a részleteket egybehangzóan állítják, hogy nagy lehetőségeket látnak benne. S egyben kifejezték azon reményüket, hogy minél előbb, minél szélesebb körben sikerül elterjeszteni, megismertetni és a munkavállalókkal elfogadtatni, mert ez mindenki érdekét tökéletesen szolgálja. A munkavállalókkal elfogadtatni akkor lényegesen könnyebb ha lépten -nyomon találkoznak vele. Vagyis ha sok klub kínálatában szerepel már a szerződésben vagy kiegészítésként csatolható. Akkor lássuk, mi is a teendő? Egy tőkeszámlát nyit a klub a munkavállaló (játékos, edző stb) nevére. Erre a számlára éves rendszerességgel befizet a klub egy a munkavállalóval egyeztetett összeget (min. 250e Ft), amely vagy arányosan csökkenti a havi munkabért vagy azon felül adott. A számlára befizetett összeget az egyesület költségként számolhatja el. Ennek semmiféle adóvonzata nincs. A befizetett pénz számtalan lehetőségből választva befektetésre kerül, tehát dolgozik vagyis további jövedelmet termel. Az egyesület és a munkavállaló megegyeznek egy időintervallumban, hogy a munkavállaló meddig marad a klubnál (min. 3 év). Ha a munkavállaló kitöltötte ezt az időt, akkor magával viheti a számlát a rajta lévő pénzzel együtt. Ha valami oknál fogva nem tölti ki a vállalt időt, akkor nem lesz jogosult az ezen a számlán lévő pénzre. Ezt a számlát a rajta lévő pénzzel együtt fel tudja ajánlani a helyettesítésére kiszemelt személynek és ettől kezdve a befizetések az Ő nevére folytatódnak az új személy szerződésében foglalt ideig. A számlára a vállalt éves díjon felül eseti befizetések (prémium, jutalom stb..) is teljesíthetők. Az egyesületnél ezek a kifizetések is költségként számolhatók el mindenféle adóvonzat nélkül. A tőkeszámlát egy biztosító kezeli. A biztosítói jogi környezet ad alapot arra, hogy ezekkel a rendkívüli előnyökkel élni lehessen. A megoldás APEH jóváhagyással és pénzügyminisztériumi pozitív állásfoglalással rendelkezik, tehát minden szempontból legális. Alkalmazása milyen előnyökkel jár? a munkáltató (egyesület) számára:
a munkavállaló számára?
Összeszámolta már, hogy hány esetben fordult elő Önökkel, hogy úgy gondolták, hogy bizonyos feladatra megtalálták a régóta keresett embert, így ezt a problémát évekre ki lehet pipálni, de mégis sokkal előbb kellett foglalkozni a témával, mert az adott munkavállalót egy jobb ajánlattal könnyedén elcsábították? Mit érzett ilyenkor? UGYE MOSTMÁR EGYETÉRT VELEM ABBAN, HOGY EZT A MEGOLDÁST KLUBVEZETŐKÉNT ÖN SEM HAGYHATJA FIGYELMEN KÍVÜL? Jelen sorokat Ofella Zoltán (Vác FC elnöke) ajánlásával írtam. Én magam Magyarország legnagyobb pénzügyi tanácsadó cégének képviselője vagyok és a 25 éves sportolói és a 10 éves sportvezetői multam tapasztalatainak felhasználásával fejembe vettem, hogy ezt a céges világban sikerrel alkalmazott módszert sportberkekben is elterjesztem. Mivel hitem szerint nem csak egy jól működö cégnek, hanem egy jól működö Sport Clubnak is „üzletpolitikája” kell legyen, hogy kulcsfontosságú embereit hosszútávon megtartsa és egyben megbecsülje. S ha ráadásul ezzel adómegtakarítást is el tud érni, akkor duplán nyer az Ön által vezetett egyesület. Most vagy később, de mindenképpen szüksége lesz rá! Bármikor hív, szeretettel várom jelentkezését! Tóth M. Imre 06-70-3112289 Ha érdeklődik a téma iránt, a KÉRDŐÍV kitöltésével is jelezheti felém. |